Miradouro das Cumeeiras
São Miguel, Bretanha, Portugal
37.880233, -25.776805

X

Ruud van Wijlick

Profiel

ruud wapen linkedin facebook

Beschikbaar voor coaching en interim opdrachten (advies/management/leiding).

Zie pagina's coach en interim voor informatie over mijn beschikbaarheid, ervaring en vaardigheden.
Overigens heb ik deze website zelf gebouwd en in beheer, zoals toegelicht op de pagina site .

Hieronder volgen persoonlijke verwijzingen, ter informatie en inspiratie.

Interessante websites

Verdraaide Organisaties
soChicken
omdenken
365 Dagen Succesvol
The Global Goals
16 Personalities

Quotes

"een bloem denkt er niet aan om te concurreren met de bloem ernaast, hij bloeit gewoon"
Zen Shin

"moeten is een keuze"
Ruud van Wijlick

"it doesn't make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do"
Steve Jobs

"try never to be the smartest person in the room, and if you are, I suggest you invite smarter people ... or find a different room"
Michael Dell

"the mind divides, the heart unites"
Barry Long

"iedereen heeft de mogelijkheid de sprong te maken naar een hoger bestaansniveau; in wezen komt het neer op jouw bereidheid om jouw overtuigingen over wat normaal is, los te laten"
Deepak Chopra

"soms is niets zeggen het beste antwoord"
Tenzin Gyatso (Dalai Lama)

"do not dwell in the past, do not dream of the future, concentrate the mind on the present moment"
Buddha

X

Coach

Profiel

visie

Beschikbaar voor individuele coachingopdrachten en -vraagstukken.

Van persoonlijke ontwikkeling word ik enthousiast. Met oprechte belangstelling en authentieke aanpak begeleid ik je als erkende coach (St!R) in je bewustwording over jouw ijsberg (model van McClelland). Jou vervolgens in beweging krijgen in het ontdekken wat jij wil, waar jij energie van krijgt en waar jij enthousiast van wordt. Hiervoor maak ik gebruik van het EE model, dat ik heb ontwikkeld op basis van ervaringen tijdens coaching en persoonlijke ervaringen.

ee model

Zie mijn blog met herkenbare voorbeelden en vraagstukken.

Ervaring / vaardigheden

Teamleider
HR- en organisatietaken
Teamontwikkeling
Lerende organisatie
Strategisch personeelsmanagement
Persoonlijke ontwikkeling (coaching)
Loopbaanadvies
Organisatievraagstukken (veranderingen)

X

Interim

Profiel

visie groei

Beschikbaar voor interim opdrachten (advies/management/leiding).

Het realiseren van doelen door succesvol samenwerken en verbinden. Als interim (adviseur/manager/leidinggevende) streef ik naar optimale inzet en organisatie van talenten en vaardigheden. Ik inspireer en motiveer door te focussen op wat wel kan en hoe het wel kan, anticiperend op de continu veranderende omgeving.
In het bouwen aan samenwerking en verbinding, stuur en coach ik op persoonlijk leiderschap, eigenaarschap, zelfsturing en -organisatie. De visie en doelstelling van werk- of opdrachtgever zijn voor mijn leidend, maar ik schroom niet om mijn eigen ervaring, kijk en visie in te brengen.
Samen werken aan een mooie en duurzame wereld. Op basis van ruime ervaring in het ruimtelijk domein en met de openbare ruimte ben ik in staat om te adviseren ten aanzien van procesmatige en organisatorische vraagstukken. Dit geldt tevens voor actuele nieuwe uitdagingen, zoals klimaatveranderingen / -adaptatie, energietransitie en informatievraagstukken.

Ervaring

Beheerder, coördinator, teamleider, manager
Beheer en inrichting openbare ruimte HR-, organisatie- en bedrijfsvoeringstaken
Teamontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling
Ketensamenwerking
Projectmatig werken
Procesmanagement
Programmamanagement

Vaardigheden / affiniteit / belangstelling

Openbare ruimte
Dijkversterkingen
Duurzaamheid (circulariteit)
Klimaatadaptatie
Energietransitie
Informatiemanagement
Assetmanagement
Persoonlijke ontwikkeling (coaching)
Bedrijfsvoeringsensiviteit (processen)
Organisatievraagstukken (verandermanagement)
Onderwijsontwikkeling

Opdrachten

2 december 2019 - heden
Vakbeheerder Havens en Civiele Kunstwerken
gemeente Oss, via arlea consultancy bv

6 mei 2019 - 27 juli 2019
Analyse vertaling GRP naar begroting
gemeente Roermond, via Stout Groep BV

11 maart 2019 - 12 juli 2019
Procesbegeleider energietransitie
gemeente Zwijndrecht, via Stout Groep BV

X

Blog

Mijn EE model

ruud

Als leidinggevende en tijdens mijn opleiding tot professioneel coach, bemerkte ik een rode draad in gesprekken, zijnde ontwikkelingen in energetische en emotionele toestand. Naast dat deze EE aanleiding geeft voor een (coaching)gesprek, blijft dit terugkeren bij opvolgende gesprekken.

Voor energetische ontwikkelingen kan ik terugkijken op mijn eigen persoonlijke ervaringen. Van moe wakker worden (kern), tot lekker in mijn vel zitten (vitaal), tot het gevoel van kom maar op (bruisend).
In het model van Kübler-Ross herken ik de verschillende emotionele ontwikkelingen. Vaak vormt een gebeurtenis de start voor een ontwikkeling (verandering) in de emotionele toestand en heeft dan tevens invloed op de energetische toestand.

Tezamen vormen ze het EE model, waarmee doorlopend je energetische en emotionele toestand vastgesteld kan worden. Dit maakt het vervolgens eenvoudiger om te kijken naar de factoren welke invloed uitoefenen op je energie en emotie.
Het EE model heeft geen wetenschappelijk doel of functie, maar beoogt een helpend instrument voor het goede gesprek te zijn.

Als je belangstelling hebt voor nadere toelichting over het EE model en/of een persoonlijk gesprek aan de hand van het EE model, neem dan gerust contact met mij op.

20-02-20205

Gezien en gehoord worden

ruud

Je werkt keihard en je verzet veel werk. Altijd aanwezig en zelden ziek. Je bent altijd bereid om te helpen en je eigen zaakjes zijn op orde.
Maar het knaagt, want ondanks voel je je nauwelijks gezien en gehoord. Dit frustreert je en maakt je boos. Alsof je nog meer en harder je best moet doen, terwijl je al weet dat dat geen verschil zal maken.

Wat is er nu eigenlijk aan de hand? Ziet en hoort de ander jou niet, of ben je onvoldoende zichtbaar en hoorbaar? Waar komt dat door? Ligt dat aan jou, aan de ander, of ...?

Je raakt vertwijfeld over je positie, je identiteit, je invloed, je aandeel, enzovoorts. Voor je het weet vraag je je af wat voor zin het nog heeft. Plezier en motivatie komen onder druk te staan en zelfs dat wordt niet gezien.

Zelf heb ik verschillende eigen persoonlijke ervaringen met gezien en gehoord worden. Wellicht kan ik je hiermee helpen om inzicht te krijgen in jouw vraagstuk?

19-02-20204

Haalbaarheid, vergeten te organiseren

ruud
Vele goede ideeën, plannen, ambities, programma's, doelen, enzovoorts. Deze worden aangenomen, vastgesteld, besloten, doorgevoerd, enzovoorts. Maar dan de uitvoering. Al snel wordt het stroperig, verschuift de oorspronkelijke planning, ontstaat er weerstand, onrust, verontwaardiging en ontstaan er onvoorziene kosten. Steeds vaker herprioritering en toenemend signalen over onvrede en werkdruk. Klassieke organisatiestructuren en samenwerkingsvormen zijn steeds minder geschikt voor hedendaagse en toekomstige vraagstukken. Al met al veel aanleidingen waardoor de realisatie op losse schroeven komt te staan.

Wat gaat er nu eigenlijk mis? Is de haalbaarheid getoetst? Zijn (alle) belanghebbenden betrokken? Wie moet(en) het doen en wie is (eind)verantwoordelijk? Welke vormen van organiseren en samenwerken zijn nodig? Is een "harkje" nog wel passend?

Kortom, hoe is de realisatie georganiseerd? Is er behoefte aan een objectieve analyse van de situatie, met passend advies voor het vervolg?

Vanuit mijn sterk analytisch vermogen en overzicht ben ik in staat adequaat en vernieuwend inzicht en advies te geven.

17-11-20193

Goed voornemen, wat houdt je tegen

ruud
Doei, doen we snel weer eens. Wat een gezellige avond heb je gehad en wat leuk dat ze je uitgenodigd hebben. Moet je snel eens in je agenda kijken, om binnenkort weer af te spreken. Maar na een tijdje zit die gedachte nog steeds in je hoofd en is er niets terecht gekomen van dit voornemen.

Waarom niet? Heb je er nog geen tijd voor gehad of vergeet je het telkens weer? Is dat daadwerkelijk zo of is dat een smoes? Wil je echt snel weer eens af spreken of houdt iets je tegen?

Herken je dit soort voornemens in je privé- en/of werksituatie en zijn het raadsels voor jou?

Wellicht kun je hulp gebruiken bij het onderzoeken en ontdekken waarom “het snel weer afspreken” er nog niet van is gekomen en kan ik je daarbij helpen?

21-10-20192

Oude schoenen en veranderen

ruud
Je weet wel, die zo lekker zitten, maar bijna tot op de draad versleten zijn, dat ze nog maar net aan je voeten blijven hangen. Je weet al langer dat het tijd is voor nieuwe en je wilt eigenlijk ook nieuwe, maar toch zitten deze nog lekker en behaaglijk genoeg. Nog geen nieuwe kopen dus, maar wanneer dan wel en is het dan niet net te laat?

Is dit tevredenheid met hoe het nu is of angst voor loslaten, angst voor het nieuwe of onbekende, angst dat nieuwe minder comfortabel zijn, uitstelgedrag, gemakzucht, of …

Wat is het voor jou? Herken je “oude schoenen” in je privé- en/of werksituatie?

Wellicht kun je hulp gebruiken bij jouw “oude schoenen” en kan ik je daarbij helpen?

18-10-20191

X

Contact

arlea consultancy bv

Ruud van Wijlick
Boschlaan 47
5993 HK
Maasbree
Netherlands

+31 6 52563240
+31 77 3543400
arleaconsultancy@outlook.com
contact@arlea.nl

KvK 14105649
BTW NL166379256B01


X

Site

Login

Inloggen uitsluitend met persoonlijk gegevens die je hebt ontvangen.
cPanel
Webmail

Reference

Deze website heb ik zelf gebouwd en daarbij gebruik gemaakt van de volgende faciliteiten.
w3css
Hostingmachine
HalftonePro
Font Awesome

Version

Build 20200220